![](http://image.danews.cc/upload/doc/20190806/5d4945ffbe2a5.png)
“世界建材看中国,中国建材数华强”,走在山东临沂华强集团新建的仓储物流园,这句标语清晰而醒目,这是华强人的愿景,更是华强集团的自信。拥有不锈钢、家具、陶瓷等23家专业建材市场,年市场成交额逾600亿元的华强集团,不得不说在全国建材市场领域称得上翘楚。从宋王庄的村办企业到如今影响一方的建材城,华强集团董事长王顺银在其中起到了举足轻重的作用。提到王顺银,华强人乃至临沂人都会竖起大拇指,华强人亲切的称他为“好书记”。
![](http://image.danews.cc/upload/doc/20190806/5d494602568d9.png)
华强的成功离不开王顺银和他的团队,他同时也是荣誉满身的人,王顺银曾多次荣获省、市区“劳动模范”“模范党支部书记”“优秀企业家”“先进工作者”“富民兴鲁劳动奖章”“山东省劳动模范”“临沂商城十大创新人物”“兰山区改革开放30年创业创新人物”“临沂市创业功臣”等荣誉称号。然而这样一个人,却并没有居功自傲,而是把满腔的热情献给了企业的发展,把发展的红利想方设法惠及到每一位村民与职工。
就在今年“七一”前夕,华强集团庆祝建党98周年暨山东华强企业集团有限公司揭牌仪式在临沂举行,这标志着华强集团集体产权制度改革圆满成功。用王顺银的话说,改制让华强人彻底实现了从“村民到居民,居民到市民,市民到股民”的转变。王顺银在接受《中国建材报》记者专访时表示,这对华强在企业进入新时代,在商城转型升级、创新发展和新旧动能转换过程中,具有里程碑意义。
沐浴改革春风 宋王庄迎来发展机遇
1992年,当中国大地唱响春天的故事的时候,宋家王庄村也迎来了改革发展的春天。村党支部书记王顺银时年43岁,正是年富力强的时候,两委班子成员在他的带领下琢磨着发展问题。
1992年春,他们从市场起步,宋家王庄村第一个位于解放路与临西五路交会处东北角,占地50亩的专业批发市场——鲁南建材市场开业了。那些曾经各自为战零散建材门头,经动员迁入到鲁南建材市场中来。临沂附近县区的建筑商购买建材用品再也不到小门头购买了。开业之后不久,鲁南建材市场就名声在外,生意迅速覆盖苏鲁豫皖等省份。从此,华强集团建设建材系列市场开启了新篇章。
还是1992年春,经过一番考察论证,位于临沂城解放路以南、临西七路以西的村里的制钉厂不景气,停产。村里投资近100万元,建设了“海鸥式”大棚农贸市场,将路北老旧农贸市场搬迁过来,命名新新农贸市场。当年10月4日营业。
有了鲁南建材市场一期的红火开市,宋家王庄村两委的干部们就有了前进的勇气,积累了一定的建设市场的经验。1992年6月,村里开始拆迁建筑公司、预制厂、物资站,又投资400万元,建起了占地30亩,建筑面积1.2万平方米,以铝型材、不锈钢、五金、油漆、陶瓷为主营的鲁南建材市场二期项目。项目建成后,经营摊位一夜招满,当年12月开业。
趁热打铁,1993年,宋家王庄村又开始建设鲁南家具城。从此,他们有了自己的定位,拉开了建设“千亩万户大市场”的序幕。
1993年临西五路开通,宋家王庄村村东靠近临西五路的地方是村里的公墓林,占地50亩,680个坟头与活人争土地太可惜了。经村支两委研究和细致的思想工作,实行了公墓大搬迁,用腾出来50亩土地用来建设鲁南家具城。
1995年8月1日,鲁南家具城三期工程开始建设,占兰山小区10亩地,投资860万元,百日内建起了14160平方米框架三层的展厅,又是12月28日隆重开业。2001年2月,鲁南家具城第七期工程开工,拆除了北二层楼及一期大棚,建起了16000平方米的展厅。鲁南家具城初型规模。
![](http://image.danews.cc/upload/doc/20190806/5d4946051844a.png)
从此,宋王庄发展市场的后劲十足。几年里,在临西五路至七路,解放路南北,逐步分解出了五金市场、陶瓷市场、洁具市场、水暖管件市场、灯具市场、铝型材市场、不锈钢市场。
这些市场的相继开业,宋家王庄村走的是滚动发展、借鸡下蛋的路子,市场兴旺,经营规模走在了全国前列。
借势鲁南市场 千亩万户促腾飞
据王顺银介绍,市场建设初期,华强集团建设的批发市场,开头几乎都是冠以“鲁南”二字。因此,以后的市场建设与发展又几乎都是为所有的鲁南市场。让人们想不到的是,所有的鲁南市场在开业不久,吸引的外地客商、经销商就不仅仅是来自鲁南地区的了,全国三十个省市自治区,来此购物和经销的人员就占了三分之二以上。
为了扩大鲁南市场,膨胀经营规模,华强集团的领导们高屋建瓴,大胆提出了“拆迁、兼并、联合、购买”的八字方针。1995年,位于解放路南侧的临沂市制鞋厂面临着破产局面。该厂债务多、贷款多、工人多,“三多”就没有单位和个人敢与该企业合作。职工发不上工资、吃不上饭,三天两头地上访闹事。华强集团了解了情况后,大胆作出决定,兼并该企业,华强集团得到的是帮助其还清贷款与债务460万元,安置布鞋厂工人150人就业,布鞋厂的10亩地、四座车间,供华强集团新建灯具市场。该厂兼并后,扩大了华强集团灯具城的经营规模建设,缓解了经营业户的经营空间压力。
![](http://image.danews.cc/upload/doc/20190806/5d494606c3f0a.png)
1993年临西五路拓宽修通后,道路两侧的土地开始金贵,许多单位和居委都盯上了发展潜力巨大的该路段。集团果断行事,把临沂豫剧团30户职工居住在老旧砖瓦房里租赁过来,与他们联合经营,并给职工新建了5层居民楼居住。有了先例,华强集团又与临沂第十四粮站、大陆集团等单位联合经营,采取租赁、合作、联合开发等方式获得85亩土地。华强集团将市场建设的触须伸到了临沂城的繁华地带。
随着市场越做越大,经营效益越来越好,华强集团的决策者们做起了一个个大手笔项目:1999年,集团先后购买了原临沂市罐头厂、临沂第四建筑公司、王庄煤球厂、纺织站仓库、红埠寺冷库、陆王庄村土地等700多亩土地。1999年12月临沂罐头厂破产时,华强集团以每亩50多万元的价格,收购土地70亩,用于建设新灯具城及建材市场。宋家王庄村两委的成员们还记得,1984年临沂罐头厂建厂时,每亩地1.2万元,15年之后,华强集团购买回来时却花费了3600万元。每每谈及此处,王顺银都无线感慨。
至此,从临西2路到临西8路的解放路两侧,华强集团通过拆迁、联合、兼并、购买,“千亩万户大市场,全国建材第一居”的格局真正形成,市场规模已成倍扩张,集团已经具备了腾飞的先决条件。
登顶建材第一城 沂蒙精神显党员本色
在采访过程中,谈及华强的发展,王顺银一直强调“党的领导、沂蒙精神的传承”。一名有着53年党龄的老党员,扎根基层45年,担任基层党组织书记36年,始终把贯彻党的路线、方针、政策放在心上,把让老百姓过上好日子抓在手上,以实际行动践行党务工作者的铮铮誓言。艰苦创业、攻坚克难、敢想敢干是华强腾飞少不了的关键词。
据介绍,华强集团从1992年到现在所取得的成绩和荣誉数不胜数:1998年全市拆旧村建楼房,实现居民楼房化第一;全市建市场规模第一;全市村居楼房供暖最早第一;全市村居天然气使用最早第一;全市居民实现“粮油煤医学”五免费及员工居民养老保险、医疗保险全覆盖第一;全市居民自来水供给第一;全市村居老年公寓五星级管理第一;全市丧事移风易俗公墓园林化管理第一;全市村居敬老爱老全国模范典型第一;全市集团社区班子稳定性连续性第一。
![](http://image.danews.cc/upload/doc/20190806/5d49460896d18.png)
在山东乃至全国,华强也是响当当的企业。集团所属市场曾获得全国优秀示范市场、中国优秀市场管理机构、市场发展十大功勋单位、山东省十大家居交易市场、山东省规范化文明市场、影响临沂发展的行业典范、中国最具发展潜力商品市场、中国最具品牌价值商品市场50强等荣誉。
在庆祝中国共产党成立95周年之际,集团党委又被山东省委、省政府授予“山东省优秀基层党组织”荣誉称号。2015年起,集团连续三年获得“临沂市纳税百强企业”。华强集团市场从无到有、从小到大,发展形成23个市场和单位的市场群体,真正实现了“千亩万户大市场,全国建材第一城”的目标。其成绩的取得应该归功于华强有一个得力的党支部。
![](http://image.danews.cc/upload/doc/20190806/5d49460b53d18.png)
王顺银说:“华强集团开始建设市场初期,就奔着让宋家王庄村民走上共同富裕的康庄大道。”近40年来,他们以党建引领市场建设、市场管理,取得了一个又一个的成绩,赢得了一个又一个荣誉。
一个个党员在不同的岗位上,创造了不同的价值,让宋王庄居委群众看到了华强集团党委和宋王庄村党支部是真心真意为群众办实事、谋福祉,他们也有了积极性。社区居民、集团干部职工的社会福利几经变化,逐年提高。
“生活在这里我们很安心也很幸福”宋王庄居民的心声让王顺银和他的队伍更有干劲了。到2018年,社区居民和集团干部职工享受福利人口达到3274人,为30岁以上的社区居民买“五险”1018人,买住房公积金780人,从社会事业保障局退休人员218人,拿老年补助326人,每月人均1400元。在全国普遍面临农村人口外流时,宋王庄的村民确是有增无减。
新旧动能转换,须臾不离党建。从2010年居企分离以来,为了壮大华强集团集体经济,华强集团干部职工通过党建引领,团结一心建市场的行动,使得省内外前来学习取经的单位络绎不绝。
党支部建在市场,这是华强集团实现“党旗红,市场旺”的基础所在。党支部成员和市场管理工作者一起,既是市场管理者,又是市场经营者的服务人,经营者家中有难,他们及时发动群众进行帮助。为了让集团干部职工时刻牢记党的教诲,时刻听从党的召唤,集团还经常组织他们到红色革命圣地,外地如井冈山、延安、西北坡,本地如孟良崮战役纪念地、大青山战役突围战旧址、沂蒙山小调诞生地等举行革命传统教育。为了提高市场管理人员的管理水平,集团采取“走出去、请进来”的办法,请市场管理专家来集团讲课,带市场管理人员到福建、北京、温州等地现场学习。
王顺银表示,公司的重点项目华强建材仓储物流园建设,是华强集团改善上世纪九十年代老市场设施陈旧、消防隐患大、交通停车受城市管理限制等诸多不利因素,而实施的新旧动能转换的重要项目。项目总投资36亿元,总占地1000亩,总建筑面积100万平方米,分两期建设。一期华强水暖管件市场、五金防水材料市场、华强锁具门业市场已建成并投入使用。
“华强精神”、“华强速度”体现在华强市场建设的每一个环节,体现在华强新旧动能转换的各个项目上。如今,华强建材仓储物流园二期项目,已被国家商务部等八部委列入国家级工程物资采购基地、国家级采购贸易方式试点市场。该项目建成使用后,将实现临沂商城主要建材市场的集结和西迁,形成临沂商城建材行业聚集区,打造建材产品产销一体化产业带,集团年收入将达3亿元、税金1.5亿元,将成为全国最大的建筑材料批发基地,规模效益将位居全国建材行业首位。
(中国建材报记者:陶璐璐 通讯员:李庆刚 )